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Europäische Fluggesellschaften

EU-Studie sieht Nachteile für europäische Airlines

Eine EU-Studie zeigt längere Flugzeiten, steigende Kosten und Marktanteilsverluste für europäische Airlines durch Luftraumsperren und Klimavorgaben.

2 Min.30.06.2026, 15:08 Uhr (Aktualisiert am 03.07.2026, 09:20 Uhr)
Von
Leonie Bosch
Leonie Bosch
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Eine junge Frau betrachtet den Abflugplan an einem Flughafen.
Längere Flugzeiten und geänderte Routen stellen nicht nur Fluggesellschaften, sondern auch Passagiere vor neue Herausforderungen. Ekaterina Pokrovsky - stock.adobe.com

Zitiervorschlag

EU-Studie sieht Nachteile für europäische Airlines. In: /flugreisen/eu-studie-sieht-nachteile-fuer-europaeische-airlines, 30.06.2026, /flugreisen/eu-studie-sieht-nachteile-fuer-europaeische-airlines (abgerufen am: 14.11.2026)

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Leonie Bosch
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Europäische Fluggesellschaften stehen nach einer neuen Analyse vor wachsenden Herausforderungen. Unternehmen mit internationaler Reisetätigkeit könnten die Folgen geopolitischer Entwicklungen und neuer Klimavorgaben künftig stärker spüren. Konkretes zur Studie und den Herausforderungen hier im Überblick.

Die Studie wurde vom Beratungsunternehmen Steer im Auftrag des Verkehrsausschusses (TRAN) des Europäischen Parlaments erstellt. Sie analysiert die Wettbewerbsfähigkeit der europäischen Luftfahrt und formuliert Empfehlungen für einen strategischen Aktionsplan. Sie stellt keine offizielle Position des Europäischen Parlaments oder der Europäischen Kommission dar.

Längere Flugzeiten und steigende Kosten

Die Studie führt die verlängerten Flugzeiten maßgeblich auf die Sperrung des russischen Luftraums seit 2022 zurück. Während Fluggesellschaften aus China weiterhin über Russland fliegen können, müssen europäische Anbieter auf vielen Verbindungen nach Asien Ausweichrouten nutzen. Auf den untersuchten China-Strecken verlängern sich die Flugzeiten dadurch je nach Verbindung um 4,1 bis 39,2 Prozent. Für Geschäftsreisende bedeutet das längere Reisezeiten zwischen Europa und Asien.

Welche wirtschaftlichen Folgen hat die Entwicklung für Airlines?

Die Untersuchung dokumentiert Marktanteilsverluste europäischer Fluggesellschaften von drei bis 29 Prozentpunkten auf untersuchten China-Routen im Vergleich zum Vorkrisenniveau. Als Beispiele werden die Strecken Paris–Peking und Helsinki–Shanghai genannt. Zusätzlich entstehen durch regulatorische Vorgaben Kostenbelastungen. Der europäische Emissionshandel (EU ETS) und die ReFuelEU-Aviation-Verordnung führen laut Studie zu Mehrkosten von durchschnittlich 7,57 Euro pro Passagier im Jahr 2025. Bis 2030 sollen diese auf rund 15 Euro je Passagier steigen.

Nachhaltige Flugkraftstoffe: Problem oder Lösung?

Beim Ausbau synthetischer nachhaltiger Flugkraftstoffe (E-SAF) sieht die Studie besonderen Handlungsbedarf. Trotz geplanter Beimischungspflichten existiert bislang keine Produktionsanlage in Europa mit finaler Investitionsentscheidung. Die Produktionskosten für E-SAF liegen laut Studie bei rund 7.695 Euro pro Tonne. Zum Vergleich: Fossiles Kerosin kostet etwa 734 Euro pro Tonne, biobasierter nachhaltiger Kraftstoff etwa 2.085 Euro pro Tonne.

Studie empfiehlt industriepolitische Maßnahmen

Die Autoren der EU-Studie empfehlen eine eigenständige europäische Industriestrategie für Luft- und Raumfahrt. Zudem sollten Investitionen in die Produktion synthetischer Kraftstoffe gezielt abgesichert werden, um den Markthochlauf zu beschleunigen. Gleichzeitig hebt die Studie die starke Ausgangsposition des europäischen Luftverkehrsbinnenmarkts und der Luft- und Raumfahrtindustrie hervor.

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